重生之散财大少

第537章 用人之道(三)

第五百三十七章 用人之道(三)!

其实,还真有人撞在魏大鹏的枪口上过,那是大鹏绿实的一名员工,那人是大鹏绿实的一名采购,估计在以前的时候就手脚不是很干净,喜欢贪便宜。

这人是负责原料采购业务的,在这个世界,因为也是买方社会,所以采购这个职业依然是很吃香的,当然了大鹏绿实有明文规定,是不允许员工私下里接受客户的回扣,一旦发现就会严厉处置。

这小子可好,许是在之前的单位,也是拿惯手了的,来到大鹏绿实之后,起先因为还摸不清公司的套路,还是有所收敛的,并没有什么小动作。

可所谓狗改不了吃屎,很快他的老毛病就犯了,从开始的时候偷偷地接受客户的一些诸如充值卡、购物卡之类的小礼品,到开始收人家的红包回扣,直到最后因为被别人捏着脉门,提出让这小子给提供大鹏绿实的公司内情。

到了这个时候,因为对方手里有自己接受回扣的把柄,这家伙也没有办法,就想着法儿地想要偷取公司的机密,然后出卖给对方。

好在大鹏绿实的防损部门,在这方面警惕性比较高,在这小子几次鬼鬼祟祟进出公司机要室之后,发现了对方的疑点,然后将他控制住,一番询问下,这小子就都招了出来。

为了这个事情,还惊动了魏大鹏,对于这种出卖自己公司机密,无视公司规章制度的混蛋,魏大鹏二话不说,当即召开了全公司大会,将这小子当即开除,并移交了司法机关,按照受贿和泄密提起了诉讼,最后让这小子吃了两年半的官司。

魏大鹏的这种态度,也是很大程度地给出了一个讯号,那就是不要有什么别样的心思,你要是对老子不义,那就休怪老子不仁。

可以说,在奖罚分明之下,大鹏集团下面的所有公司员工的面貌焕然一新,也没有人会再想要去触这个霉头了。

当然了,魏大鹏知道,高压并不能永远保证不出问题,该要来的还是会来,毕竟很多隐秘的东西,自己也不可能完全看到,自己这么忙,要忙着发展业务,也要忙着玩儿,哪里有那么多时间去当公司“警察”,天天去盯着人犯错?

不过魏大鹏也不是没有办法,他可不是一般人,他的脑子中还有一个神奇的系统呢,经过这么多时间,魏大鹏又获得了相当多的声望值,所以又将系统升了一级,这次升级后,能够兑换的东西自然又多了许多。

在这其中,魏大鹏找到了自己想要的道具:

【忠诚度预警机】:特殊类道具,使用后可以检测特定范围内人员对宿主的忠诚度情况,绿色范围内为“忠诚”,黄色范围内为“情况不明”,红色范围内“背离”。

使用该道具,需要消耗一定的声望值,检测的人数越多消耗越多。

这个神奇的道具,魏大鹏也有使用过,还别说,这玩意儿相当的好用,魏大鹏随机抽取了大、中、小,三个人群,少的十个人,中的五十个人,大的一百个人,然后观察了一下检测的过程需要多少时间,然后需要耗费多少的声望值。

可以说这玩意儿耗时并不多,就算是对一百个人同时使用,最后检测结果出来的时候,也就是花了不到五分钟的样子,对十个人的时候,也就是半分钟的模样。

而就消耗声望值的情况来看,检测一个人大约需要消耗掉半次初级声望抽奖的声望值,这个量说多不多,说少也不少,毕竟自己现在只是对一小部分人使用,两个人需要一次初级抽奖机会,二十个人就需要一次中级抽奖机会,两百人就需要一次高级抽奖机会,这个量累计起来还是相当不少的。

这一算,要是自己集团有一万人,那还不得把自己干趴下了?

不过魏大鹏转念一想,自己完全没有必要去对所有公司人员进行检查,只需要有的放矢地检查哪些重要部位的人员不就行了,然后如果今后有可疑目标,直接用这个也很好用不是?这样就耗费不了多少了。

而且这三次检查的结果也很让魏大鹏感到欣慰,三次一百六十个人的检查结果显示,大家的忠诚度都相当的高,里面达到绿色程度的站了九成多,只有几个人显示是黄色程度,却一个红色程度的人也没有。

而且检测出来的忠诚度里面还可以看到近期改变趋势,比如说黄色“情况不明”的人员,在黄色的标签边上有一个箭头,可以看到是指向红色还是指向绿色,这个就很好理解,如果是指向绿色,那么说明这个人的忠诚度再增加,如果是指向红色的,则是证明对方的忠诚度在减少,这个再明白不过。

有了这么个好用的玩意儿,魏大鹏对于自己今后管理和掌控手头的集团公司,那就是更为有信心了。

这下子多管齐下,要是还能够把大鹏集团给拐带到沟里面去的话,魏大鹏也就只能自个儿找个空旷的地儿,然后等着被天雷轰成渣滓算了。

不过吸引人才进入自己的集团,这事儿也不是一蹴而就的,毕竟这也是双向选择的结果,虽然现在魏大鹏也算是名声在外,公开对外招聘人才,还是有很多人络绎而来的。

可魏大鹏想要打造自己的商业帝国,自然也不是随便什么人都会收下来,所以想要将集团公司的人力完全补满,还是需要相当一段时间的积累的。

自然这种事情,也就不是魏大鹏需要关心的了,他已经完全交给下面的人去物色,对于魏大鹏来说,他只关心下面的人报上来的,在人品和忠诚度上是不是能够符合自己的要求了。

魏大鹏知道成立集团公司并不是一蹴而就的事情,所以也只是在大框架上引导大家一起努力,接下去的事情就放手给手下的人去做,也就不用自己太过去考量了。