第二十一章：不要让我失望

陈渤不担心整个工作流程的环节，最主要的是经营管理的问题。毕竟他不可能总在店里盯着，就需要有一个人来负责店里的管理工作。

原本陈渤是非常看好苏成浩的，但目前他的表现让陈渤有点担忧，技术操作没问题，学的也很快。但是他的性格有些内向，也不够主动。其他三个年轻人虽然很活跃，但是又不够成熟稳重，年轻人做事你安眠就会有些毛躁。

陈渤还是决定和苏成浩单独聊一下，如果他还没法改变的话。陈渤就只能再找一个在科技市场的熟手来负责了。他还是想培养自己的班底，他知道常在科技市场混的，都是人精，也比较油滑。那是没办法中的办法。

苏成浩还是一如往常有板有眼得正襟危坐在陈渤的对面。

“成浩，你来公司也有段时间了，你的学习能力毋庸置疑，做事也非常谨慎、稳重。”陈渤不打算和他绕弯子，对于直接的人就应该有直截了当的方式“但你还是让我有些失望，我原本打算让你来管理这个团队，但你好像好没有完全融入到集体中来。”

苏成浩面色有些局促道“陈总，我会努力的。”

“要做好一个管理者，首先就要了解并且熟悉你的团队。记住一句话，如果你改变不了环境，就要努力适应整个环境。你无法改变别人的性格，那就要努力改变自己。”

“我很看好你，你的未来不止于此，现在我们只有四五个人，服务鹏城市场。那么一年后呢？也许我们有四五十个人，服务于整个岭南市场。明年的你还是现在的你吗？那么以后如果我们服务整个中国的市场呢？”

陈渤并不是一个喜欢给别人画大饼的人，但对于个性固执的苏成浩，不得不采取一些技巧来刺激他好强的内心。

“心有多大，未来就有多大。但你的心要首先容得下现在公司里的这几个人。”

苏成浩心情激动，涨红着脸道“陈总，我懂了。但是我不太擅长和别人沟通，有时候我

也想像他们那样。”

陈渤反问道“你有没有尝试过主动去寻求别人的帮助呢？”

苏成浩摇摇头道“没……没有。我觉得我自己都能做好。”

陈渤继续问道“如果别人来找你，你是否乐意并且主动帮助别人呢？”

苏成浩肯定地回答道“只要他们需要我的帮助，我非常乐意。”

“你有没有想过，你为什么会乐意并且主动的帮助别人呢？因为你从他们的身上得到了认同感和满足感，因为他们主动寻求你帮助的时候就是在认同你的能力。换位思考一下，主动一点你就会得到更多。”

苏成浩沉吟了片刻，眼睛一亮，露出一丝微笑用力的点点头道“陈总，我明白了。谢谢你对我的开导。”

“多看，多问，多想。你很聪明，记得不要让我失望。”陈渤拍拍他微微颤抖的肩膀，鼓励道。

苏成浩不是一个笨人，只是脑子还转不过来弯，谁年轻的时候不是一腔热血，不撞的头破血流便不会懂得转弯，陈渤自己也曾犯过错，也曾锋芒毕露，但真正的智慧往往都是大智如愚，藏器于身，待时而动。

在和苏成浩的一番谈话之后，陈渤默默观察到他总算有了一些改变，有些问题会主动寻求别人的帮助，不再是一个人来独自面对，而是大家一块来探讨，研究解决，无形之中增加了不少团队的凝聚力。

张一鸣经过数天的努力拿出了满意的成果，网站后台都已经全部搭建完成，租用了电信公司托管的独立服务器，20G的空间，足够这个小网站使用了。

这个网站区别与天空网的橘色暖色调，而是采用了天空蓝的颜色。这个色调象征着希望、理想、独立。同时也是科技公司最常用的色调，IBM、Intel、Windows视窗界面无不都采用了蓝色的主色调。甚至联合国的主色调都是用的蓝色，而且根据心理学家的测试，几乎没有人会对蓝色表示排斥与反感。

“陈总，

为什么我们叫叮咚网呢？”

其中一个比较活跃的员工付晓峰看到老板熟练的打开公司的网页，便指着网页上铃铛的logo图案好奇地问道。

“你们想一下，门铃的声音。是不是叮咚，叮咚？更形象的表达了我们的服务模式。也是当你们将组装好的电脑送到客户家里的时候，按响门铃的声音。”

陈渤解释了众人的疑惑，叮咚的域名当然也是用的他曾经注册过的域名。

域名生意还没有开张就已经让他给用了俩，陈渤心想，要是域名都卖不出去，那自己是不是做上百十个网站。

网站的界面清爽、干净。去掉了很多繁琐的操作步骤，更加利于客户去选择。每个配件下都会有详细的参数介绍，对于有选择综合症的客户还有套机推荐，更利于去选择适合自己使用的电脑和配件。

后台系统可以随时更新产品的目录和报价，这也是应对科技市场价格的不确定性。数码产品市场几乎每天都会有波动。一般价格波动最大的时候就是春节前后，工厂要放假，代理商就会提前囤货。在年假工厂返工出货接近一个月左右的时间差里捞上一笔。很多人都会觉得春节买数码产品会比较便宜，实际上并不是。

叮咚网既然是网络营销的方式，自然所有的报价都要比科技市场的零售价格要低，陈渤制定的策略是在市场零售价上下浮7-10个百分点，特殊活动商品除外。俗话说的好，有钱大家赚，打价格战也要有个度。不然就是与整个市场为敌了。

在网页上的每一个订单，后台都会收到叮咚的声音提示，然后就可以根据客户的安排进行装机了。后台虽然不复杂，但需要每个人都会熟练的操作应用，每个员工都会有相应的权限设计，这样谁负责安装的这台电脑，谁就要负责维护。

对于事后追责是个非常有效的记录手段，同时出纳那里也会有相应的记录，同时也是为了方便考核每个人的提成绩效考核。

（本章完）