第133章 现场会
第133章 现场会
流水线生产，又叫流水生产流水作业，指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工作地，按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展，是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式。是美国汽车工程师与企业家亨利.福特(Henry Ford)于1913年在密歇根州的Highland Park，建立的生产系统。
但显然，目前爱民鞋厂的情况不适合这种生产方式，于是杨立民将旗改变，参照流水线生产，又利用当前的生产条件，设计出一种流水线生产方式。
劳务公司的员工整体素质自然是无法和厂内正式工相比的，这也是限制生产效率的最大因素，但流水线的生产方式正好可以利用这一点，将弊端尽可能的减弱。
在流水线生产中，作业人员只是进行简单重复单一工作，或可兼做相临近的几种工站，这刚好可以避免掉人员整体生产技能差的弱点，经过简单的培训，仅仅学会某一项或者两项生产工序，短期内达到生产需要，可以在最短的时间内提高生产效率，这也是杨立民所能想出来的最可行的提高产能的手段了。
他将所有人员挑选分成两批，一批是没有文化，脑子反应比较迟钝的，用作搬运工，拥有技能的，按照技能按照制鞋工序分化成十余个工种，按照各自的技能分散在各个工段，这样也就简单的组成了一条生产线。
当然这样分组也造成了有些工段人数很多，有些工段的人数很少，极不均衡，这需要培训，也就是师傅带徒弟。
目前，劳务公司的车间，仅仅是一组生产设备，也就是说，只能同时生产一种产品，杨立民也是无奈，只好麻烦一点，按照销售情况作出生产计划，进行排产。
不过好在他们所生产的女鞋也仅仅只有两种，一种是高档的女士高跟皮鞋，一种是高跟帆布鞋，问题倒是不大。
前一个月的时间，公司的这些人手也大都学会了一些技能，重修做出规划后，倒是很快适应了过来，每个人各司其职，生产效率陡然提高了很多。
“杨经理，今天竟然生产了三百双，比之前多了整整60双！这台吓人了！”马莹拿着手上的统计表，跑进办公室竟然还是有些难以置信的样子。当然，这数据是没有错的，她刚才已经亲自把数据跟实物核实过了，否则，她是坚决不会相信的。
杨立民闻言仅仅是呵呵一笑，他早就意料到产量会马上大涨，这个消息对他来说真的不算什么。要知道，这生产方式可是他亲自设计的，怎么会不知道有多大效果。
“嗯，不错！后面每天还会提高的！”杨立民一副语不惊人死不休的样子，再次抛出一句话来。
“还会增加？”马莹感觉自己的头有些晕，要知道，厂里每天生产量才不足150双胶鞋啊，那些可是正式工啊。
“好了，下班吧！”杨立民笑笑，直接走出了办公室。
果然，到了第二天下班时间，马莹在看到统计表的时候，再一次惊叫了起来：“310双？！”
到了第三天：“345双！”
不过经过连续三天的刺激，马莹也接受了这种刺激，或者说是麻木了：“给你报表，今天380双了！”
马莹依然没搞明白到底什么怎么回事，这怎么还在增加，但是杨立民可是心知肚明的，因为每个人仅仅负责单一或者两三个工序，作为学徒的人掌握起来是很快的，加上不断的重复，熟练程度很快就增加了，效率提高自然是意料之中的事了。
当然了这种提高也是有一个限度的，当数据达到420双的时候，就很难超越了。不过，这个数据已经远远超出了所有人的想象了。要知道，这个数据也就是等于告诉了所有人，劳务公司一个月的产量可以达到上万双了。
上万的产量，这是让无数人目瞪口呆的一个数字，以至于等到杨立民在厂务会上说出这个数字的时候，全部人第一个想法就是杨立民再哗众取宠，故意编造出了这个说法。不过，当生产数据呈现在眼前的时候，朱红军立刻就站了起来：“走，这次会议变成现场会，道劳务公司仓库去看看！”
当仓库里那几乎要占满整个仓库的鞋子时，所有人只剩下一种惊呼和呼吸加重的声音。
“这到底是如何做到的？”副厂长付文斌第一个问道，他平时对一切都很淡然的脸上，此刻满是震惊之色。
“咳咳，想知道答案就请各位领导随我到车间去一趟看看吧！”杨立民轻咳一下，却是卖了个关子，依然没说出答案，然后直接走向车间，为众人带路。
车间里，原来杂乱排列的机器被按照工序排列起来，每一道工序完成之后就会很快被送往下一个工序，每一个人都在固定的岗位上坐着简单的一件事，比如，裁剪包边的布条，划线，刻板，码料、运送，都很简单，速度也很快，因为走动的人少，比起厂内的车间中一派杂乱的样子，显得异常的整齐和有序。
“这……这样也行？”钟时国有些难以置信的看着车间里忙碌的景象，他可没想到还可以这么做鞋的。
其实，厂里的生产程序也是一样的，但是因为没有排序，东一块西一块的，结果到处忙，反而效率很慢。但是经过杨立民这么一修改排序，就相对的简单多了，也很顺畅。
“好，这是创举啊！立民，你果然是人才！”朱红军今天太开心了，真是大开眼界啊，他知道杨立民聪明，但是没想到他能把劳务公司折腾成这副样子，要不是亲眼所见，根本就不会相信。
“看到了没有，这就是真正在做工作，在做创新！一直把创新挂在嘴上，空话套话；连篇，但是却是做不出任何实质性的突破，那就是无能，劳务公司的变化就是最好的教材！今天好好看看，回去以后每个人都好好研究一下自己的工作，能怎么做出创新。”